Teknisk tidskrift 1921

TEKN

ISK TIDSKRIFT

VECKOUPPLAGAN

10 SEPTEMBER 1921 Redaktör: HJALMAR ANÉR 51 ÅRG. HAFT. 36

INNEHALL: Kravet på effektiv driftkontroll — en livsfråga för industrien, av civilingenjör Karl Brunnander, — Järnindustriens ställning i det nuvarande världsläget, av bergsingenjör Gerard De Ge er. — Ekonomisk översikt. Notiser. — Litteraturförteckning. — Sammanträden.

Sammanträden inom Svenska Teknologföreningen:

AVDELNINGEN FÖR MEKANIK, tisdagen den 20 september 1921 kl. 7,30 e. m. Program å sid. 380,

Centraltryckeriet

Stockholm 1921

KRAVET PÅ EFFEKTIV DRIFTKONTROLL — EN LIVSFRÅGA FÖR INDUSTRIEN.

Av civilingenjör Karl Brunnander, Norrköping.

' I 'idens lösen är: Sparsamhet i allt! Därför kan man icke X nog ofta framhålla för industriens män vikten av att i det dagliga arbetet verkligen tänka på detta lösenords innebörd. Man sparar icke genom att köpa billiga material, åtminstone icke då kvaliteten i motsvarande grad försämras. Nej, i våra dagar är det arbetskraften det gäller att hushålla med, den ha vi länge nog slösat bort. Att man förr icke ägnade denna sida av industriens prisbestämmande faktorer större uppmärksamhet är ju förklarligt om än ej försvarligt på grund av de relativt låga arbetslönerna. Då dessa nu emellertid sprungit upp i en man kan godt säga onormal höjd och naturligtvis endast med största svårighet låta sig återföras inom tillbörliga gränser, gäller det mer än någonsin, att allvarligt sträva efter att även ifråga om den del av produktionskostnaderna, som representeras av arbetslönerna, tillämpa lösenordet: Sparsamhet. Härvidlag hava vi ingenjörer i egenskap av arbetsledare en viktig mission att fylla, och det är vår plikt att ägna all vår kraft åt denna för hela vårt industriella liv så oerhört viktiga fråga.

På senare tiden ha i Teknisk tidskrift en del uppsatser varit synliga, i vilka riktlinjer för arbetet på effektivare . utnyttjande av arbetstiden angivits. Nedanstående är avsett att i viss mån komplettera de förslag till åtgärder, som framkommit.

1

Tab. I.

på de flesta platser arbetsbefälets tid nog är så upptagen, att den svårligen tål vid ytterligare belastning. För att då ej nödgas anställa särskild personal på de olika verkmästareeller förmanskontoren torde vara lämpligast, att alla dessa tabeller och siffersammanställningar, som röra driftkontrollen, föras på driftledarens kontor. Detta medför dessutom den fördelen, att kontrolluppgifterna kunna samlas av därtill kvalificerad kraft och läggas ej i händerna på arbetsförmännen, som man nog utan att på något sätt underskatta deras personliga värde oftast måste karakterisera såsom mindre bevandrade i konsten att räkna och skriva snabbt och rätt.

I det följande är därför antaget, att alla grafiska tabeller föras å driftkontoret med ledning av en enkel uppsatt rapport från fabriksavdelningens förman. Denna rapport, tab. I, tjänstgör också som planeringstabell för arbetet å avdelningen. Förmannen ifyller nämligen den ena dagen i tabellen vilka order de olika arbetarna och maskinerna skola arbeta på under den följande dagen, det material, som behöves, samt den produktion, som med ledning av förut utförda arbeten kan anses normal per full arbetsdag. Följande dag efter arbetstidens slut ifyller förmannen övriga kolumner i tabellen: uppnådd produktion, arbetstid m. m. jämte eventuella förklaringar till de störningar i driften, som kunnat förekomma, varefter tabellen

Planeringstabell

den 5 opril ig2i.

Avdelti. Prcssn.

• 1

Maskin

nr

Arbetare

nr

Anmärkning

Order nr

Beräknad

produktion

Uppnådd

produktion

Arbetstid i tim.

Stopp för rep.

Annat avbrott

Behövligt material

1

250

18 752

I 7 000

17 500

8,5

150 kg plåt 0,8 mm

2

261

Rengöring

19 265

6 000

3 OOO

5

2

L5

65 » »I D

1

3

265

19 270

8 500

4 OOO

4

70 » »1 »

19 27 1

to

O

O

O

5 OOO

4,5

60 » » 0,7 »

I tidskriftens veckoupplaga den 4 december 1920 förecom en artikel av överingenjör Olof Kärnekull : Industriell )rganisation, vari författaren lämnar en del förslag till ordnande av driftkontrollen. Han rekommenderar däri grafiska tabeller, uppgjorda av H. L. Gantt, s. k. maskinidtabeller, ordertidtabeller och arbetaretidtabeller. Dessa abeller skulle föras på förmännens kontor för att vara illgängliga för arbetarna, och därigenom skulle åstadkomnas »en enkel form av ekonomisk demokrati». Utan att lärmare ingå på denna senare sats vill jag framhålla att

överlämnas till driftkontoret. Här utarbetas nu arbetareoch maskintidtabeller, så att driftledaren varje morgon genom att studera dessa får en klar och överskådlig bild över arbetet i fabriken föregående dag. Tab. II visar arbetare- och tab. III maskintabellen. I tab. III visas maskinens effektiva arbetstid i % av den i planeringstabellen angivna normala. Då båda dessa tabeller närmare beskrivits av överingenjör Kärnekull i förut nämnd artikel, behöver jag icke här närmare gå in på de fördelar tabellerna besitta såsom medel till effektiv driftkontroll.