Sida 109
Ekonomisk översikt
APRIL 1923
ALLMÄNNA AVDELNINGEN
111
tandardtyper till dörrar och fönster m. m., vilka utgåvos i en atalog, innehållande uppställningsritningar i skala 1:20 jämte etaljer i skala 1 : 5. Avsikten härmed var att framställa tekiskt riktiga, ändamålsenliga typer av enkel formgivning i anlutning till vad inom modern bostadsarkitektur f. n. presteras, vensom att genom en enhetlig fabrikation nedbringa kostnaerna för byggnadssnickerier.
Dessa standardtyper mottogos med stort intresse och hava ommit till alltjämt ökad användning, såväl vid statens och onimunernas byggnadsarbeten som vid privata byggnadsföreag. Sedan katalogen på kort tid fullständigt slutsålts, har ommittén, vilken för detta ändamål åtnjutit statsanslag, sedan ■Örjan av föregående år varit sysselsatt med utarbetande av n ny upplaga av katalogen. Denna föreligger nu färdig i itvidgat skick med ledning av de erfarenheter, som vunnits ;enom användningen av den gamla katalogen. De kompleteringar, som företagits, omfatta bl. a. ett antal nya fönstervper, en ny serie innerdörrar och detaljer till trappsteg. — Catalogeu, vars pris är 5 kr., kan rekvireras från Sveriges udustriförbund, Stockholm 15.
Stomhus för hyreskaserner uppföras för närvarande venne i Stockholm enligt av professor Carl Forssell utarietat system, innefattande pelare av armerad betong och balkar v järn. De senare äro dragna genom pelarna och ingjutna dessa, så att ett fast förband erhålles mellan pelare och balkar, arigenom ramverk bildas. Fördelen härav är, att balkarna :unna göras smäckra, tack vare inspänningen i pelarna och att nga bärande murar behövas. Stomkonstruktionen ifråga gier också den största ekonomi samt möjlighet att till golv n vända träbjälklag eller betongbjälklag allt efter behag. Till tterväggar användas i de båda husen Arco-mur. Tegel anändes endast i skorstensstockarna. Under nuvarande tegel- ■ rist har systemet därför stora fördelar. Den av de båda >vggnaderna, som redan börjat resa sig i höjden, uppföres å Timmermansordens f. d. tomtområde midt för Engelbrektskyr- :an av A. -b. Eriksbergspalatset, direktör G. Blomstrand, byggmästare F. Karlberg.
LITTERATUR
Bokanmälan,
Industriell organisation enligt den rationella arbetsledlingens principer av Alex EnGBLOM. Bokförlaget Natur och cultur. Stockholm 1922.
Vår inhemska litteratur rörande den rationella arbetsledlingen är mycket ung och originalalstren tror jag kunna räknas )å ena handens fingrar. Ej heller äro förespråkarna för denna örelse i vårt land många — men de höra däremot icke till le mycket unga — förklarligt nog, då det kräves stor erfarenlet i arbetsledningens svåra konst, god psykologisk blick och >tor människokännedom för att kunna se målet, dit männen iv »den nya anden» vilja komma och förstå medlen.
I överingenjören vid Borås väveriaktiebolag, Alex. Eng- 3LOM ha vi en sådan man av »den nya andan», som nu riktat vår itteratur om den rationella arbetsledningen med ett mycket välkommet arbete, grundat på erfarenheter, från författarens mångåriga vistelse i Amerika, där han kommit i personlig beröring med dessa idéers upphovsmän och varit behjälplig med itt organisera industriellt arbete enligt den rationella arbetsedningens principer. Man märker väl att författaren besitter stor erfarenhet och man konstaterar med glädje, att han oskrymtat uttalar sina åsikter, vilka i många avseenden just icke överensstämma med de i vårt land för närvarande gängse arbetsgivaresynpunkterna.
Författaren behandlar i bokens I avdelning den rationella arbetsledningens upphov och första utveckling och lämnar där en väl skriven, lättläst och på samma gång intressant historik häröver, därvid han naturligtvis icke kan undgå att ingående skildra den gärning som utförts av grundläggaren till arbetets vetenskap, den amerikanske ingenjören och organisatören Fredkrick Winslow Taylor.
Författaren påvisar, att Taylors metoder voro vetenskapsmannens, som aldrig låter vägleda sig av omdömen, utan endast av fakta. Alla hans strävanden hade alltid ekonomiska mål i
sikte, men han ansåg sig bäst nå dessa genom att åstadkomma bättre förhållanden mellan arbetsgivarna och arbetarna.
I avdelning II behandlas den rationella arbetsledningens mål och medel. På samma gång författaren här betonar, att den rationella arbetsledningen icke är något universalmedel, som kan utan vidare ordineras och garanteras vara botande vid förekommande sjukdomar inom det industriella livet, där varje särskilt fall måste hava sin egen diagnos, så understryker han nödvändigheten av att det praktiska livets män måste taga i sin tjänst vetenskapen och uppfinnareförmågan och framhåller att våra arbetsgivare hava i mycket stor utsträckning saknat blick för ett rationellt utnyttjande av såväl människosom naturkrafter. Författaren har i denna avdelning intressanta redogörelser över utförandet av tids- och rörelsestudier, samt behandlar frågor rörande standardisering, rationellt ordnande av inköp, material- och verktygsförråd, arbetsplanering och funktionellt förmansskap, uppdrager grundlinjerna för ett företags organisation samt behandlar slutligen frågor om rationellt urval och lärlingsutbildning.
Denna avdelning är jämte avdelningarna V och VI bokens viktigaste och bäst skrivna, vilka giva läsaren en utmärkt och koncis beskrivning — utan onödiga deklamationer — över huru den rationella arbetsledningen bör genomföras och tillämpas. Just sådana välskrivna och medryckande beskrivningar med exempel från praktiska livet äro våra industrimän i behov av och de böra läsas och begrundas av alla.
Avdelning III i boken, som handlar om EmerSONS 12 effektivitetsprinciper, är däremot svagare och torde icke bland vår industrimän vinna några proselyter. Som författaren själv anför, utmärka sig EmerSONS arbeten mera för en populariserande bredd än vetenskaplig djupsinnighet och detsamma kan sägas om denna avdelning. Bokens IV avdelning behandlar förekommande avlöningssystem och är även av stort intresse.
Vi äro i behov av en organisatorisk pånyttfödelse inom vårt industriella liv, om vi skola bliva i stånd att hävda vår ställning i världsproduktionen, säger författaren, och den nya organisationsformen måste grunda sig på den rationella arbetsledningens principer, i tillämpningen anpassade efter våra egna nationella förhållanden. Huru denna pånyttfödelse skall genomföras ger författaren oss en klar inblick i, på samma gång han säger oss sanningen om de nuvarande industriella ledningars brister.
Då den svenske arbetaren enligt författarens mening utan tvivel intager hedersplatsen bland världens arbetare, åtminstone i fråga om duglighet, så borde vår svenska industri, ledd efter vetenskapliga grunder och ej efter mer eller mindre oriktiga individuella uppfattningar, kunna bliva oövervinnerlig på världsmarknaden, om vi kunde få samförstånd emellan arbetsgivare och arbetare i stället för de ständiga strejkerna.
Erik Anderson,
TEKNISKA FÖRENINGAR
SVENSKA TEKNOLOGFÖRENINGEN
Avdelningen för Kemi och bergsvetenskap sammanträdde fredagen den 9 mars 1923 kl. 7.30 e. m. under ordförandeskap av byråchefen Hj. Heimburger. Efter protokollsjustering föredrogs anmälan om inträde i avdelningen från bergsingenjörerna W. Fredenberg och Einar Landén, Grängesberg, Gunnar Wallroth, Stockholm, A. Wilh. Bergman och Hugo Gärde, Malmberget samt civilingenjör Gösta Hall, Grycksbo, vilkas medlemskap klubbfästes jämlikt § 2 arbetsordningen. Därjämte invaldes på grund av ansökan civiling. Folke F:son Grange, Grängesberg.
Därefter föredrogs en skrivelse från herr David Karlsson, Godegård, angående en svavelkisfyndighet i Närke samt förevisades provstenar från densamma, vilka bilagts skrivelsen. På förslag av kommerserådet Karl Södervall beslöt avdelninningen brevledes till herr David Karlsson uttala avdelningens tacksamhet för hans visade intresse, men samtidigt meddela, att provstenarna ej visat svavelkis eller magnetkis i tillräcklig mängd för att fyndigheten skulle kunna anses brytvärd.
Aftonens föredrag hölls av dir. SlGURD Nauckhofk Om tändmedel för sprängämnen och deras undersökning , illustrerat med talrika ljusbilder och intressanta demonstrationer av olika
Källa: Internet Archive ·